שירותים · ייעוץ סייבר ו‑vCISO
סייבר כאירוע עסקי מנוהל – לא רק עוד פרויקט IT
BKK מסייעת לדירקטוריונים, מנכ״לים ומובילי טכנולוגיה להפוך שיח טכני לשפה של סיכון, רגולציה והשקעות, באמצעות ייעוץ ממוקד ושירותי vCISO.
שירותי vCISO ושותפות אסטרטגית
כאשר אין עדיין CISO קבוע או שהתפקיד מפוזר בין מספר בעלי תפקידים, מודל vCISO נותן גישה לניסיון אסטרטגי ופעיל בלי לגייס מיד תפקיד מלא.
-
אסטרטגיה
הגדרת חזון, יעדים ורמת בשלות נדרשת בהתאם לעסק ולרגולציה.
-
ממשל
ליווי ועדות דירקטוריון, מדיניות, מסגרות ופרויקטים פנימיים.
-
ביצוע
יישור פרויקטים, ספקים וצוותים פנימיים לתכנית דרך אחת ומוסכמת.
הערכת בשלות ותוכניות שיפור
BKK מבצעת הערכות בשלות ביחס למסגרות כמו NIS2, ISO 27001, DORA וסטנדרטים פנימיים, ומתרגמת אותן לרשימת פעולות ברורה ומדורגת.
- · ניתוח פערים ביחס לדרישות רגולטוריות וחוזיות.
- · הערכת אנשים, תהליכים וטכנולוגיה – לא רק כלים.
- · Roadmap עם מיקוד בבקרות שמייצרות את ההשפעה הגדולה ביותר על הסיכון.
מדיניות, סטנדרטים וניהול ספקים
אנו מסייעים בבניית מדיניות, סטנדרטים פנימיים ותהליכי Third‑Party Risk כך שסייבר יהיה חלק מובנה מקבלת ההחלטות היומיומית.
- · ניסוח וסקירה של מדיניות ונהלים.
- · גישות להערכת ספקים, ניטור ו‑Due Diligence.
- · שילוב דרישות אבטחה בתהליכי התקשרות ורכש.
סייבר לדירקטוריונים ולדרג ניהולי
סיכוני סייבר הם חלק אינטגרלי מאחריות הדירקטוריון. BKK מעבירה סדנאות, תרחישים ומפגשים תקופתיים שמציגים תמונה ריאלית – ללא דרמה מיותרת.
-
הדרכות
מפגשי הדרכה לדירקטוריון ולהנהלה על סיכון, רגולציה ואחריות אישית.
-
סימולציות
תרחישי Table‑Top לאירועי סייבר המותאמים לענף ולסביבה שלכם.
-
דיאלוג מתמשך
דוחות ו‑KPI מובנים שמחברים את תכנית הסייבר ליעדים העסקיים.
לדבר עם BKK על שותפות אסטרטגית בסייבר
בין אם מדובר ב‑vCISO, הערכת בשלות או ליווי דירקטוריון – נוכל להתאים מודל שיתוף פעולה שמתאים לגודל, לענף וליעדים שלכם.